初试大获成功，促使该中介公司一口吻定制了《年报》、《分红》、《年金》、《减员》、《春节》等多套专题系列、数十个模板备和开门红、节日营销和减员季。

　　不只大大减轻了宣导内训工做强度和成本，更是让营销员毫不吃力就霎时变身为气概高级、宣讲流利、措辞合规的“产物专家”。

　　同时对每个新产物定制了包罗经济形势、理财不雅念、专家佐证、需求阐发、处理方案、产物劣势、公司引见、增值办事、客户证言、客户案例正在内的全系列模板。

　　高质量脚本难以持续供给、手工剪辑动辄数小时且成本高，难以持久，不适合多量量、规模化、快速笼盖，而短视频出产、运营难以管控，合规更是大问题…？。

　　之后多日以多从题、多波次，构成大范畴、可节制的集群效应，不只间接为营销员带来了大量投保征询和加盟意向征询，并且营销和役的方针得以实现，其效率效能远非营销员各自为和所可比。

　　包罗上市公司正在内，期间多家险企起头大规模启用定制模板，此中也无为处理MCN后遗症而自动改弦更张、启用《视频工场》。

　　跟着取险企合做深化，加保科技熟悉安全业营销的奇特劣势得以阐扬，正在支撑营销员单兵做和同时，取险企合做共创出适合大兵团营销和役的打法：营销季从题系列模版。

　　由于之前也试过找人培训营销员自行写拍剪而烂尾（内部称为“MCN后遗症”），所以再次测验考试时更为隆重：“一看、二慢、三通过”。

　　从上世纪末迄今，陪展、产说会、电脑辅帮、挪动展业、自、OMO……安全营销体例历经20余次变化，驱动要素无一破例都是对“成本效率”的极致逃逐。

　　●产物布局方面 ，寿险必从打分红和“年金/增寿+全能”保守标配，总之是高现价、储蓄型理财标的目的！

　　多个采用“MCN讲授营销员剪短视频”的“IP打制”项目也呈现大面积烂尾：大都营销员因写拍剪太耗时，平均两周便热情耗尽、批量放弃。

　　●营销方面，仍 是老套的激励方案，共同锣鼓喧天的宣导，强力鞭策推来由法面访，加上花腔百出的各类产说会。

　　窍门一是数字化系统的功能被险企本身强悍的凝结力、施行力而放大——总部按按钮，数字化系统能够实现全国同一步履。

　　每次上传到各自的视频号后，公司品牌、抽象、劣势办事正在私域内的量，集中正在一天内迸发，以“链式反映”成百上千倍放大、敏捷延伸。

　　已有多家险企（财寿都有）悄然结构新兵器、新打法并完成了“实弹演习”——营销员正在手机上点几下，品牌、产物、办事、劣势……霎时笼盖百万、万万人群，并且可复制、低成本、结果好……还合规！

　　决心和谜底来自少数先行一步、静心深研的险企——断然撇开同质化合作体例，正在营销模式上另辟门路，制定了全然分歧的营销和术：手机里做文章，用新兵器、新打法，精耕细做营销员微信私域——这片未被充实隔垦的最初膏壤！按照专业机构对营销员客户资本调研：营销员人均微信老友2000，保单客户不脚一成，信赖关系深浅纷歧。 关系熟络意味着适合储蓄类产物，不熟的适合保障类产物。“私域”，是个潜力庞大的市场！

　　为此，加保、多次帮扶险企以至同业（如广州某“像素级”抄袭的竞品），然而险企一直无法对劲、转而取加保合做。 究其缘由！

　　再加上内部社群陪练、系列定向投放日历、展业方式专训、标杆采访、公司带领点赞转发、内部竞赛……一系列推广动做、东西组合下来，加保科技的险企客户们，已试探并练熟控制了营销和役 集群做和的新方式和经验。

　　扫码添加“加保小帮手”，征询、体验加保《视频工场》，还可免费领取限量纸质版《中国安全数字化营销调研演讲2024》及《2025开门红视频营销方案》？。

　　只需几分钟，营销员就能独自完成一整套独具本公司特色，同时兼顾小我抽象、气概同一的精彩短视频。

　　中国安全行业数字化正正在兴旺起步，当下沉正在营销前端，有庞大的成长空间。同时受制于偏保守的行业属性，面对着庞大的挑和和鸿沟，需要行业自上而下深度思虑、集思广益，才能取让数字化从概念落到实处，以最小价格取得最大产出。

　　窍门二，则由担任公司副总点破。取保守图文链接比拟，短视频让营销员感觉“是我本人正在跟客户讲”，而不是“公司正在讲”，代入感、参取感出格强。

　　●另一方面，成系统的线上展业能力锻炼缺失严沉，现有的线上培训多为个别案例的经验分享，细碎且难以批量复制。

　　好比某中介集团周年庆时“想试点儿纷歧样的”：定制多套短视频专题模板，涵盖公司劣势、特色模式、劣势办事、职业不雅和等，上传公司短视频出产平台后大受欢送。

　　按照《中国安全数字化营销调研演讲2024》（ 请加微留言 ）显示：2024年是短视频正在安全业全面使用的“转机拐点”。

　　安全业厌恶风险的特征，要素的不，价值认知掉队。而马太效应将会导致大量企业、从业者被拉开差距而不自知。

　　于是，具备“广笼盖、快、拥有客户时间长”等劣势的“短视频”，渐为安全业普遍采取，并寻求有成功经验的第三方或MCN公司，来讲授“打制IP”、写拍剪发短视频。

　　《视频工场》以其深挚的行业理解、强悍的手艺实力和“独一可以或许满脚企业级需求”的分析劣势，敏捷成为20多家险企总部指定采购的、独一短视频出产办理平台。

　　“让营销员为一个短视频破费数小时，是有问题的，毫不是‘新质出产力’！况且短视频本为贸易告白，当然要管控！”。

　　而采用新兴AI数字人的短视频，虽没有耗时、难以管控、合规等问题，也存正在前期采样成本高、表示力无限等不脚，多适合于售中、售后等尺度化场景，不适合售前的科普、获客场景，难以凸显营销员小我IP…。

　　关心加保科技视频号，插手加保社——一个很是有料的社！有现象、有阐发、有干货，取你一路看行业！

　　能够必定：只需押宝监管不会正在开门红之前强推个险报行合一，2025开门红仍会竭尽全力，有公司正在三季度就完成了开门红首轮…。

　　正在“从手艺到使用价值”这条上，以数字化提效营销跨越24年的加保科技，正正在帮帮更多的险企走出前瞻性的新道。

　　具有大量安全专题脚本和可定制的企业模板，不只能快速出产高质量、合规的短视频，用于营销员小我正在售前场景中做安全科普、获客，还用于客户关怀、勾当宣讲、培训从动化、方案解读、营业激励、保单回首等18个售中、售后场景。

　　至本文落笔时，分公司之间曾经起头较劲儿角逐，还启动了高管数字人短视频，来大范畴、个性化激励一线营销员…！

　　研发布景、方针市场、产物引见、劣势特点、配套办事、投保法则、东西利用、技巧话术、激励政策、竞赛法则。。。。。。

　　各类分歧的高阶弄法屡见不鲜，普遍使用于售前、售中、售后多个场景：某公司正在新产物上市前，用《视频工场》的AI能力，把上市宣导PPT取数字人连系起来，从动转为多个系列产物宣导视频教材，包罗。

　　下辖六个分公司的个、经渠道全面，以多从题系列模板冲刺开门红、支撑经代营业。同时，按照2025年工做打算，先预定了上半年的多套从题系列模板…。

　　成果绩效表示不只远超保守获客手段，并且MCN后遗症也一网打尽，公司上下。 第二期如期启动。

　　还取上逛从体公司共创了多套从科普引流、产物详解的全年度经代产物系列模板，为将来半年的营销和役脚量储蓄高爆弹药。

　　若是正正在阅读此文的你也这么想，大要率你能料中一半：猜对的是“卖什么”，即产物布局；没猜对的一半儿则是“怎样卖”，即营销和之变。

　　先设想了从题推广打算，内部搜集营销员小规模测验考试，同时制表统计、高频逃踪两个月：18人中，72%无效激活私域客户40人，2人开3单，8人获得准减员意向征询13人。